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Malgré les inquiétudes suscitées par le ralentissement de l'activité économique, l'embauche demeure forte à l'aube du troisième trimestre de 2022. Les organisations qui n'ont pas encore adopté de stratégies globales pour créer des expériences de carrière attrayantes pour les employés devront relever des défis constants pour trouver et conserver des talents. Notre dernier livre électronique, Comment les RH peuvent-elles surmonter la crise actuelle des talents?, présente 18 idées pour améliorer la capacité de votre organisation à attirer, à accueillir, à motiver et à garder les employés.

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un article sur l'attraction d'un partenaire, il est juste de dire que courtiser un nouveau candidat, c'est comme participer au processus de rencontre. Attirer de grands talents est un équilibre entre la connexion et la description de ce qui fait de vous une organisation désirable pour un employé potentiel.

J'ai été juge des candidatures soumises au prix de meilleures pratiques de reconnaissance pour Recognition Professionals International (RPI) au cours des 15 dernières années. On apprends beaucoup lors d’événements durant lesquels les organisations démontrent ce qu’ils peuvent faire afin de se conformer aux sept normes de bonnes pratiques de RPI.

L'impact de l'expérience d'intégration ne peut être sous-estimé. Alors que l'intégration traditionnelle couvre les formalités administratives des nouveaux employés, l'examen des avantages et la formation professionnelle, l'ensemble de l'expérience devrait être plus personnalisé pour créer une excellente première impression. Une mauvaise expérience d'intégration peut laisser un nouvel employé remettre en question son choix et chercher rapidement un emploi ailleurs. Notre 2022 Job Seeker Survey Report* a demandé aux répondants de l'enquête, comment votre expérience d'intégration affectera-t-elle votre décision de rester dans l'entreprise? et 74% ont déclaré que le premier jour affectera leur décision de rester plus d'un mois.