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Les gestionnaires d'embauche exercent une influence importante sur le succès des stratégies en matière de recrutement, de mobilisation des candidats, de sélection, d'acceptation des offres et de rétention. Sur le marché actuel du travail, il est essentiel que les responsables des RH, les recruteurs et les gestionnaires d'embauche collaborent. Cependant, de nombreuses organisations RH ont du mal à trouver des moyens pour influencer efficacement les compétences et les comportements des gestionnaires d'embauche, qui ont une incidence sur les résultats en matière de recrutement et de rétention. Nous avons demandé aux experts en acquisition de talents de notre comité consultatif de discuter de leurs priorités et de leurs défis pour aider les gestionnaires d'embauche à réussir. Vous trouverez ci-dessous un résumé des discussions qui ont eu lieu.  

Lorsqu'ils sont bien faits, les programmes de reconnaissance des employés peuvent augmenter la satisfaction et la mobilisation au travail et avoir une incidence positive sur la rétention des employés. Cependant, lorsque les organisations élaborent des programmes sans comprendre l'incidence de ces programmes, les efforts peuvent ne pas porter leurs fruits. C'est la raison des questions que nous avons posées dans notre dernier livre électronique – Le rapport d'enquête sur la reconnaissance, édition 2024. Cette enquête est une extension de notre rapport d'enquête auprès des demandeurs d'emploi de 2024. Elle explore l'expérience de reconnaissance pour révéler des perspectives sur la mobilisation, le rendement et la rétention des employés afin d'améliorer les stratégies et les programmes de reconnaissance de votre organisation.  

Maintenant dans sa cinquième édition, le rapport d'enquête auprès des demandeurs d'emploi de 2024 est basé sur les réponses de 1500 demandeurs d'emploi à l'enquête en février 2024. Ce rapport analyse les perceptions et les préférences des candidats actifs et passifs dans toutes les principales industries et fournit des informations importantes sur ce que les candidats veulent. Il peut ainsi influencer les stratégies d'acquisition et de rétention des talents de votre organisation afin d'en optimiser le succès.  

Connaissez-vous les différences entre reconnaissance, récompense et prix ?

La reconnaissance est une façon intangible de saluer les personnes pour leurs comportements, leurs efforts personnels ou leurs contributions. Une récompense est quelque chose de tangible qui est donné en contrepartie d'un service ou d'un effort. Un prix est un symbole de reconnaissance pour une réalisation ou un jalon.