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Il existe plusieurs façons de déterminer un budget pour votre programme de motivation et de reconnaissance. Alors que les employeurs se rendent compte qu'un programme ne convient pas à tous, bon nombre d'entre eux s'orientent vers la tendance de budgétisation par programme. Différents « sous-groupes » de la population d'employés doivent être reconnus et récompensés avec des structures de règles différentes pour leurs efforts.

Nous sommes entrés dans la saison des remerciements. Pour beaucoup, sinon tous, cette période de l'année est celle où les gens commencent à se sentir dépassés, mais aussi lorsque nous avons tous tendance a se remémorer des événements de l’année. Que ce soit en raison d'obligations professionnelles ou personnelles, il ne fait aucun doute qu'il se passe beaucoup de choses. Et le fait que les deux dernières années aient l'impression d'être dans une boucle sans fin n’aide pas. Donc, prendre le temps de réfléchir et de penser aux choses pour lesquelles vous êtes reconnaissant ne fera que vous mettre de bonne humeur.

Dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui, les employés ont plus d'autonomie et d'influence que jamais sur les résultats d'entreprise. La raison? La technologie a changé notre façon de travailler. L'interconnexion technologique signifie que les organisations s'appuient moins sur des structures hiérarchiques afin de profiter d'une plus grande collaboration. En conséquence, les comportements des individus et la capacité de les influencer deviennent essentiels au succès de chaque organisation, y compris l’adoption d’une stratégie dédiée à encourager et renforcer ces comportements.

Les organisations ont connu de profondes transformations au cours des vingt derniers mois. Vous avez probablement subi des perturbations dans votre entreprise, telles que le travail à distance, les licenciements ou les congés prolongés et les défaillances technologiques. En plus de cela, nous avons récemment dû lutter pour trouver la bonne stratégie de « retour au travail ».