Blog

Beaucoup d'entre nous ont travaillé uniquement à domicile pendant la pandémie. Les dirigeants d'organisations travaillent dur pour ramener les gens dans les bureaux et les usines, tandis que certaines organisations testent une approche hybride.

Malgré les inquiétudes suscitées par le ralentissement de l'activité économique, l'embauche demeure forte à l'aube du troisième trimestre de 2022. Les organisations qui n'ont pas encore adopté de stratégies globales pour créer des expériences de carrière attrayantes pour les employés devront relever des défis constants pour trouver et conserver des talents. Notre dernier livre électronique, Comment les RH peuvent-elles surmonter la crise actuelle des talents?, présente 18 idées pour améliorer la capacité de votre organisation à attirer, à accueillir, à motiver et à garder les employés.

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un article sur l'attraction d'un partenaire, il est juste de dire que courtiser un nouveau candidat, c'est comme participer au processus de rencontre. Attirer de grands talents est un équilibre entre la connexion et la description de ce qui fait de vous une organisation désirable pour un employé potentiel.

J'ai été juge des candidatures soumises au prix de meilleures pratiques de reconnaissance pour Recognition Professionals International (RPI) au cours des 15 dernières années. On apprends beaucoup lors d’événements durant lesquels les organisations démontrent ce qu’ils peuvent faire afin de se conformer aux sept normes de bonnes pratiques de RPI.