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Les gestionnaires trouvent que donner du feedback à leurs employés est l'une des parties de leur travail à laquelle ils se sentent le moins préparés à bien exécuter. Avouons-le, donner du feedback peut être incroyablement difficile. Les employés disent qu'ils veulent des commentaires et en demandent régulièrement. Cependant, ils peuvent être résistants s’ils ne sont pas livré avec tact.

Vos employés travaillent fort toute l'année pour atteindre et dépasser les objectifs stratégiques de votre organisation. Leur dévouement mérite une célébration, et bien qu'il soit préférable d'être reconnu tout au long de l'année, la période des fêtes est le moment idéal pour souligner l'engagement de vos employés envers l'organisation.

Dans la dernière série de conversations sur la reconnaissance d'Engage2Excel, nous avons parlé à l'expert en reconnaissance, Roy Saunderson, pour découvrir différentes façons de détecter les préférences de reconnaissance des employés. Au cours de la discussion, nous avons expliqué pourquoi il est essentiel que la reconnaissance soit personnelle et comment les gestionnaires peuvent identifier le style de reconnaissance de leurs employés.

Notre espoir est que votre organisation bénéficie du leadership et de l'engagement des hauts dirigeants, des gestionnaires et du personnel pour diriger les pratiques et les programmes de reconnaissance. Mais la réalité est que peu d’organisations ont la chance d'avoir une équipe solide qui aide les programmes à progresser de manière innovante.       

Il est important de noter que lorsque je parle de leadership, il ne s'agit pas d'un titre. Un leader est quelqu'un qui peut prendre les devants dans quelque chose comme la reconnaissance des employés, puis montrer aux autres comment suivre.