Dans la dernière série de conversations sur la reconnaissance d'Engage2Excel, nous avons parlé à l'expert en reconnaissance, Roy Saunderson, pour découvrir différentes façons de détecter les préférences de reconnaissance des employés. Au cours de la discussion, nous avons expliqué pourquoi il est essentiel que la reconnaissance soit personnelle et comment les gestionnaires peuvent identifier le style de reconnaissance de leurs employés.
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Notre espoir est que votre organisation bénéficie du leadership et de l'engagement des hauts dirigeants, des gestionnaires et du personnel pour diriger les pratiques et les programmes de reconnaissance. Mais la réalité est que peu d’organisations ont la chance d'avoir une équipe solide qui aide les programmes à progresser de manière innovante.
Il est important de noter que lorsque je parle de leadership, il ne s'agit pas d'un titre. Un leader est quelqu'un qui peut prendre les devants dans quelque chose comme la reconnaissance des employés, puis montrer aux autres comment suivre.
La constance en matière de reconnaissance nécessite un peu de concentration et le respect des mêmes principes et pratiques dans l'expression de la reconnaissance, sans parler de l'utilisation d'outils comme les programmes en ligne pour aider à reconnaître les autres. Mais comment donc peut-on gagner en constance?
Prenez en compte les éléments suivants lorsque vous souhaitez renforcer la constance des témoignages de reconnaissance.
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