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La pandémie a obligé les entreprises de tous les secteurs à s'arrêter et à se réadapter. De tout, de leur modèle commercial à la mise à jour de leurs propositions de valeur client. Mais qu'en est-il des employés qui se mobilisent en première ligne pour créer de la valeur pour ces clients? Aligner correctement votre proposition de valeur pour les employés (PVE) avec ce que les employés actuels et futurs veulent et ont le plus besoin est essentiel pour attirer, motiver et retenir les employés.

Les recherches et les recommandations fournies dans notre livre électronique The Career Experience Continuum (Le continuum de l'expérience de carrière) expliquent que l'expérience de carrière va au-delà du développement de carrière. Du point de vue de la personne employée, c'est un indicateur important de son épanouissement tout au long de son parcours au sein de votre organisation. 

Lorsque les employeurs n'offrent pas les expériences que les employés souhaitent le plus, les employés se démobilisent, sont moins productifs et cherchent un emploi ailleurs. Jetez un coup d'œil aux quelques programmes suggérés ci-dessous qui représenteront un moyen de mesurer, d'influencer et d'améliorer la mobilisation des employés au fil du temps, depuis avant l'embauche jusqu'à la retraite.

L'acquisition de talents joue un rôle important dans la création et le maintien d'une culture diversifiée et inclusive. Les organisations créent souvent une politique de diversité et d'inclusion sans les programmes fondamentaux nécessaires pour garantir son adoption par les employés de première ligne.