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Les organisations qui affichent un niveau élevé de RESPECT - les attributs organisationnels les plus recherchés par les employés - réalisent des performances externes et internes supérieures.

Dans ma dernière chronique, j'ai fait part d'une étude révélant ce que les salariés attendent le plus de leur employeur. Cette étude, menée auprès d'un échantillon représentatif de plus de 200 000 salariés dans 27 pays, a permis d'identifier les sept attributs organisationnels suivants :

Sur le marché du travail compétitif d'aujourd'hui, les entreprises cherchent continuellement des moyens innovants d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Lors d'un webinaire organisé en partenariat avec la Recognition Professionals International (RPI), l'une des stratégies les plus efficaces est le pouvoir de la reconnaissance. En reconnaissant et en valorisant les employés potentiels avant qu'ils ne rejoignent l'équipe, les organisations améliorent considérablement leurs efforts de recrutement, renforcent l'engagement des employés et favorisent la loyauté à long terme.

Les gestionnaires d'embauche exercent une influence importante sur le succès des stratégies en matière de recrutement, de mobilisation des candidats, de sélection, d'acceptation des offres et de rétention. Sur le marché actuel du travail, il est essentiel que les responsables des RH, les recruteurs et les gestionnaires d'embauche collaborent. Cependant, de nombreuses organisations RH ont du mal à trouver des moyens pour influencer efficacement les compétences et les comportements des gestionnaires d'embauche, qui ont une incidence sur les résultats en matière de recrutement et de rétention. Nous avons demandé aux experts en acquisition de talents de notre comité consultatif de discuter de leurs priorités et de leurs défis pour aider les gestionnaires d'embauche à réussir. Vous trouverez ci-dessous un résumé des discussions qui ont eu lieu.  

Dans le monde numérique d'aujourd'hui, les médias sociaux sont devenus un outil indispensable pour le recrutement. Avec des milliards d'utilisateurs dans le monde, des plateformes comme LinkedIn, TikTok, Twitter et Instagram offrent un vaste réservoir de talents qui ne demandent qu'à être exploités. Toutefois, pour utiliser efficacement les médias sociaux dans le cadre du recrutement, il ne suffit pas de publier des offres d'emploi (mais cela compte aussi !). Elle exige une approche stratégique, un contenu attrayant et une compréhension approfondie de votre public cible.

Dans ce blog, nous allons explorer les stratégies et les meilleures pratiques pour tirer parti des médias sociaux afin de réussir le recrutement.