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Lorsqu'ils sont bien faits, les programmes de reconnaissance des employés peuvent augmenter la satisfaction et la mobilisation au travail et avoir une incidence positive sur la rétention des employés. Cependant, lorsque les organisations élaborent des programmes sans comprendre l'incidence de ces programmes, les efforts peuvent ne pas porter leurs fruits. C'est la raison des questions que nous avons posées dans notre dernier livre électronique – Le rapport d'enquête sur la reconnaissance, édition 2024. Cette enquête est une extension de notre rapport d'enquête auprès des demandeurs d'emploi de 2024. Elle explore l'expérience de reconnaissance pour révéler des perspectives sur la mobilisation, le rendement et la rétention des employés afin d'améliorer les stratégies et les programmes de reconnaissance de votre organisation.  

L'année dernière, j'ai consacré les colonnes de Talent Tips au manager centré sur l'employé et aux avantages dont bénéficient les employés et l'ensemble de l'organisation lorsque les managers comprennent et fournissent ce que les employés attendent le plus d'eux.

Maintenant dans sa cinquième édition, le rapport d'enquête auprès des demandeurs d'emploi de 2024 est basé sur les réponses de 1500 demandeurs d'emploi à l'enquête en février 2024. Ce rapport analyse les perceptions et les préférences des candidats actifs et passifs dans toutes les principales industries et fournit des informations importantes sur ce que les candidats veulent. Il peut ainsi influencer les stratégies d'acquisition et de rétention des talents de votre organisation afin d'en optimiser le succès.  

Le printemps est le moment idéal pour les entreprises de revoir et de rafraîchir leurs efforts de recrutement et leurs outils technologiques. Le marché de l'emploi continuant de croître et la concurrence pour les talents s'intensifiant, il est nécessaire d'adopter des approches innovantes pour rester en tête.

Voici quelques solutions de recrutement concrètes et adaptées aux équipes d'embauche :