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Les modalités de travail ont radicalement changé au cours des dernières semaines, et tant les employés que les employeurs ont dû faire des ajustements rapides. Des milliers d'employés travaillent dans des bureaux à domicile et les processus ont dû être mis à jour ou complètement modifiés à la lumière des nouvelles attentes. Les entreprises ont également dû prendre des décisions difficiles concernant les besoins en main-d'œuvre, et nombre d'entre elles ont dû se tourner vers de nouvelles stratégies de recrutement, concentrations des produits et méthodes de livraison. 
 

Le coronavirus fait travailler plus de personnes à domicile que jamais auparavant. À ceux qui sont désormais contraints de travailler à distance se présentent à la fois des avantages et des problèmes personnels. Un domaine dans lequel de nombreuses entreprises ne se sont pas suffisamment préparées, c'est la meilleure façon de reconnaître les employés récemment passés en télétravail. 

L'acquisition de talents joue un rôle important dans la création et le maintien d'une culture diversifiée et inclusive. Les organisations créent souvent une politique de diversité et d'inclusion sans les programmes fondamentaux nécessaires pour garantir son adoption par les employés de première ligne.  

Ce n'est pas toujours facile de déterminer quelle action mérite de la reconnaissance ou une récompense. Les deux doivent être authentiques et exprimées de manière correcte. Roy Saunderson, directeur de l'apprentissage de notre société sœur, Rideau, partage ses conseils sur la façon dont les gestionnaires peuvent savoir quand elles sont appropriées pour qu'elles soient efficaces et significatives. Ici, nous partageons le billet de blogue qu'il a publié en mars de cette année.