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S'il y a une chose qui améliorera l'efficacité de la reconnaissance dans votre organisation, c'est sans aucun doute de reconnaître plus souvent les gens. Mettez en place les pratiques suivantes afin d'augmenter le nombre de fois où la reconnaissance se produit dans la vie de vos employés:

Face à un taux de chômage qui demeure bas, à la croissance des salaires et à des difficultés sans précédent en matière d'acquisition et de rétention des talents, les dirigeants des RH seront obligés de faire plus avec moins en 2023. Notre dernier livre numérique, Surmonter les défis en matière de talents sur le chemin à venir, fournit des conseils d'experts sur la façon d'optimiser le recrutement, le préaccueil, l'accueil, la mobilisation des employés et les programmes de reconnaissance des employés.

Malgré les inquiétudes suscitées par le ralentissement de l'activité économique, l'embauche demeure forte à l'aube du troisième trimestre de 2022. Les organisations qui n'ont pas encore adopté de stratégies globales pour créer des expériences de carrière attrayantes pour les employés devront relever des défis constants pour trouver et conserver des talents. Notre dernier livre électronique, Comment les RH peuvent-elles surmonter la crise actuelle des talents?, présente 18 idées pour améliorer la capacité de votre organisation à attirer, à accueillir, à motiver et à garder les employés.

Bien qu'il ne s'agisse pas d'un article sur l'attraction d'un partenaire, il est juste de dire que courtiser un nouveau candidat, c'est comme participer au processus de rencontre. Attirer de grands talents est un équilibre entre la connexion et la description de ce qui fait de vous une organisation désirable pour un employé potentiel.