Dans le paysage en constante évolution des ressources humaines, un débat persiste : Lorsqu'il s'agit de recruter, faut-il privilégier les compétences ou l'adéquation à la culture ? Cette question est au cœur de la stratégie d'une organisation pour constituer une équipe performante. Bien que les compétences et l'alignement culturel soient tous deux essentiels, trouver le bon équilibre peut s'avérer un défi complexe mais gratifiant. Examinons l'importance de chacun et la manière dont les professionnels des ressources humaines peuvent gérer cet aspect essentiel du recrutement.
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Les organisations qui affichent un niveau élevé de RESPECT - les attributs organisationnels les plus recherchés par les employés - réalisent des performances externes et internes supérieures.
Dans ma dernière chronique, j'ai fait part d'une étude révélant ce que les salariés attendent le plus de leur employeur. Cette étude, menée auprès d'un échantillon représentatif de plus de 200 000 salariés dans 27 pays, a permis d'identifier les sept attributs organisationnels suivants :
