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La pandémie a obligé les entreprises de tous les secteurs à s'arrêter et à se réadapter. De tout, de leur modèle commercial à la mise à jour de leurs propositions de valeur client. Mais qu'en est-il des employés qui se mobilisent en première ligne pour créer de la valeur pour ces clients? Aligner correctement votre proposition de valeur pour les employés (PVE) avec ce que les employés actuels et futurs veulent et ont le plus besoin est essentiel pour attirer, motiver et retenir les employés.

Qu'est-ce que la fatigue numérique ? Et quel impact cela a-t-il sur votre entreprise et les personnes qui y travaillent ?

Pensez au nombre de fois que vous interagissez avec la technologie chaque jour, que cette interaction soit intentionnelle ou non. La technologie est ancrée dans nos vies, tant sur le plan personnel que professionnel. Mais vous n'as pas besoin de moi pour savoir ça. Vous n'avez d’autant plus besoin que je vous souligne qu'il apporte des facteurs de stress et de la douleur malgré la simplicité et la positivité qu'il apporte à nos vies.

L'un de ces facteurs de stress et douleurs est la fatigue numérique.

Tout comme beaucoup d'entre nous connaissent la fatigue liée à la pandémie, la fatigue numérique est bien réelle. Pour beaucoup, les multiples systèmes avec lesquels nous interagissons au cours d'une journée de travail ne font qu'exacerber la situation.

S'il y avait des choses que les gestionnaires pouvaient faire ou prioriser afin d’améliorer leur efficacité du point de vue de leurs employés, quelles seraient-elles ?

Les recherches menées à partir de notre récent livre électronique « Le fossé de l'expérience employé » ont révélé quels attributs sont les plus importants et prédisent la note qu'un employé donnera à un gestionnaire pour son efficacité générale lors d'une évaluation de performance. De plus, ces attributs n'ont jamais été aussi critiques, puisque les organisations et les employés continuent à faire face aux conséquences sanitaires et économiques de la pandémie.