Publié par Melissa Meunier le mar., juillet 8, 2025

Soyons honnêtes : rester concurrentiel aujourd'hui, c'est comme essayer d'atteindre une cible en mouvement. Tandis que l'IA bouleverse les flux de travail, que les marchés évoluent rapidement et que les talents compétents se font rares, il n'est pas étonnant que les chefs d'entreprise se tournent vers l'intérieur. Le geste le plus judicieux à l'heure actuelle ? C'est la reconversion et le perfectionnement de votre personnel.

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Publié par Melissa Meunier le mer., juin 25, 2025

 Le paysage du recrutement connaît une évolution sismique, et l'intelligence artificielle est au cœur de cette évolution. Lors de notre récent webinaire, AI in Recruitment : What's Next, les experts ont exploré comment l'IA évolue d'un concept futuriste à une force pratique et transformatrice à travers les fonctions d'embauche. La conversation a permis d'approfondir les capacités actuelles de l'IA, sa trajectoire future et la manière dont les professionnels des ressources humaines peuvent se préparer aux changements à venir.

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Publié par Melissa Meunier le mar., mai 20, 2025

Il est essentiel pour les employeurs et les demandeurs d'emploi de comprendre les dernières tendances et de s'adapter aux nouveaux défis. Notre récente conversation, intitulée L'évolution du marché du travail : Tendances, défis et opportunités, a mis en scène nos solutions de recrutement et nos experts en recrutement, qui ont plongé dans le monde dynamique du travail, offrant de précieuses perspectives et des conseils pratiques pour naviguer dans ce paysage en évolution.

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Publié par Darren Findley le jeu., mars 20, 2025

La plupart des responsables du recrutement ne sont pas des experts en recrutement, et c'est normal. Mais cela entraîne des difficultés communes. Comme le souligne notre rapport Aider les responsables du recrutement à réussir, ils ont souvent des attentes irréalistes et se concentrent davantage sur ce dont ils pensent avoir besoin que sur ce qui est vraiment le mieux pour leur équipe. En outre, les managers sont souvent trop sollicités ou ne possèdent pas les compétences relationnelles nécessaires pour créer des expériences positives pour les candidats et les nouveaux embauchés.

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