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Publié par Melissa Meunier le jeu., avril 14, 2022

La relation entre les gérants et leurs subalternes directs a subi de sévères tests de résistance au cours des deux dernières années. Malheureusement, la plupart des gérants ne reçoivent peu ou pas de formation en gestion des employés - encore moins en gestion des employés à distance.

Malheureusement, l'une des conséquences du travail à distance est que les gens ressentent une isolation. Bien que les réunions Zoom programmées et les appels téléphoniques hebdomadaires soient routiniers, il y a souvent moins de possibilités d'interaction personnelle entre les gérants et les employés dans un environnement de travail virtuel.

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Publié par Roy Saunderson le ven., janvier 28, 2022

La Journée d'appréciation des employés est née il y a plus de 25 ans. Son fondateur, le Dr Bob Nelson, l'a créé pour aider les gestionnaires à reconnaître leurs employés et à leur montrer à quel point ils sont appréciés au moins une fois par an. Après avoir été célébrée pendant plus de deux décennies sur le lieu de travail, la vraie question est la suivante : la journée d'appréciation des employés devrait-elle être très différente de toute autre journée ?.

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Publié par Tamika Figaro le jeu., décembre 2, 2021

Il existe plusieurs façons de déterminer un budget pour votre programme de motivation et de reconnaissance. Alors que les employeurs se rendent compte qu'un programme ne convient pas à tous, bon nombre d'entre eux s'orientent vers la tendance de budgétisation par programme. Différents « sous-groupes » de la population d'employés doivent être reconnus et récompensés avec des structures de règles différentes pour leurs efforts.

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Publié par Melissa Meunier le ven., novembre 12, 2021

Dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui, les employés ont plus d'autonomie et d'influence que jamais sur les résultats d'entreprise. La raison? La technologie a changé notre façon de travailler. L'interconnexion technologique signifie que les organisations s'appuient moins sur des structures hiérarchiques afin de profiter d'une plus grande collaboration. En conséquence, les comportements des individus et la capacité de les influencer deviennent essentiels au succès de chaque organisation, y compris l’adoption d’une stratégie dédiée à encourager et renforcer ces comportements.

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