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S'il y a une chose qui améliorera l'efficacité de la reconnaissance dans votre organisation, c'est sans aucun doute de reconnaître plus souvent les gens. Mettez en place les pratiques suivantes afin d'augmenter le nombre de fois où la reconnaissance se produit dans la vie de vos employés:

Lorsque les gérants de programmes de reconnaissance demandent, « quel degré de reconnaissance devriez-vous accorder aux gens? » ils recherchent une approche unique pour la reconnaissance. Savoir quand et à quelle fréquence féliciter peut devenir déroutant. Voici ce que vous devez savoir sur le degré de reconnaissance que vous offrez aux employés.

J'ai été juge des candidatures soumises au prix de meilleures pratiques de reconnaissance pour Recognition Professionals International (RPI) au cours des 15 dernières années. On apprends beaucoup lors d’événements durant lesquels les organisations démontrent ce qu’ils peuvent faire afin de se conformer aux sept normes de bonnes pratiques de RPI.

Beaucoup de nos blogs précédents ont discuté des défis présents dans la transition vers le travail à distance. Un des obstacles vécu par nos clients au cours des dernières années était de savoir reconnaître les employés qui n'étaient plus dans un bureau. Dans notre blog Reconnaître les employés sur le lieu de travail VS. À distance. Y a-t-il une différence? * nous avons demandé à notre expert en reconnaissance Roy Saunderson d'expliquer la différence entre la reconnaissance en personne ou à distance. Roy croit qu'il y a une différence dans la façon dont vous reconnaissez les employés en personne ou à distance, mais les principes de reconnaissance sont les mêmes.