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La pandémie de COVID-19 a provoqué un changement sismique dans notre façon de travailler, propulsant le travail à distance dans le courant dominant. En 2024, il est clair que le travail à distance n'est plus une solution temporaire, mais un aspect important du lieu de travail moderne. Ce blog explore l'état actuel du travail à distance, ses avantages et ses défis, et ce que l'avenir réserve à ce modèle de travail en pleine évolution.

Dans le monde du travail moderne et dynamique d'aujourd'hui, un concept s'impose comme l'un des fondements de la réussite organisationnelle: l'engagement des salariés. Au-delà d'un simple mot à la mode, l'engagement des employés est la clé pour débloquer la productivité, encourager l'innovation et cultiver une culture d'entreprise florissante.  

Dans l'environnement commercial actuel en pleine mutation, la valorisation des salariés est devenue essentielle pour répondre aux exigences du marché et créer une main-d'œuvre plus souple. L'actualisation des compétences offre des possibilités de formation et de développement qui permettent d'élargir les capacités et l'ensemble des compétences existantes d'un employé.

Ces compétences supplémentaires peuvent améliorer les performances de l'employé dans son rôle actuel et l'aider à progresser dans son parcours professionnel.

L'évaluation, la motivation à s'améliorer et le suivi des expériences de développement ciblées sont essentiels. 

Dans mon article de septembre, j'ai partagé les résultats d'une étude montrant que 67 % de l'efficacité globale d'un manager peut être expliquée par la façon dont il est évalué sur les huit attributs qui définissent un manager centré sur l'employé. Cela signifie que la meilleure voie à suivre pour les managers qui cherchent à améliorer leur efficacité globale est de se centrer davantage sur leurs collaborateurs.