Tout au long de l’année 2022, de nouveaux défis inhérents à l’entreprise et au milieu de travail sont apparus comme nous ne l’avions jamais vu auparavant. Pour aider à contrer certaines de ces nouvelles exigences, nous avons créé des ressources que les professionnels des ressources humaines peuvent utiliser pour améliorer le recrutement, l’accueil, la mobilisation et les stratégies de reconnaissance de leur entreprise.
Nous avons sélectionné ci-dessous les contenus les plus populaires parmi nos articles de blog, livres numériques et séries de conversations de l’année pour vous.
Blog
Les organisations ont besoin de la présence de leurs dirigeants – Une chose à laquelle personne ne s’attendait dans tous les modèles d’organisation du travail, que ce soit en personne, en télétravail ou en hybride, c’est que cela manque aux employés de ne pas voir leurs dirigeants.
Un accueil percutant – La prise de conscience des options et expériences de carrière au cours du processus d’embauche a permis aux candidats de mieux savoir ce qui est à leur disposition. En conséquence, les dirigeants des RH doivent créer des expériences de pré-accueil et d’accueil qui donnent le ton de l’expérience de carrière des employés dans votre entreprise.
Livre numérique
Six façons de donner plus de sens à la reconnaissance à distance – Une des conséquences du travail à distance, c’est que les employés ressentent une perte du lien. Bien que les réunions Zoom organisées et les appels hebdomadaires soient une routine qui continue, il y a souvent moins d’occasions d’interactions personnelles entre les gestionnaires et les employés dans un environnement de travail virtuel.
Série de conversations
Nous avons discuté des tendances en matière de programmes de reconnaissance des employés dans la conversation Trends in Employee Rewards and Recognition Programs* (Tendances en matière de récompenses des employés et de programmes de reconnaissance) avec notre vice-présidente principale des services professionnels, Emily Gatton. Nous avons abordé notamment comment améliorer l’expérience employé dans un environnement de travail hybride, et comment promouvoir vos programmes pour encourager la participation des employés.
2022 a été une année pas comme les autres pour le monde du travail, mais de bonnes choses sont sorties du chaos. Les employés se sont retrouvés pour célébrer, apprécier et reconnaître leurs collègues. Les gestionnaires se sont rendu compte de l’importance de leurs qualités de dirigeant pour leur équipe, et pourquoi elles contribuent à créer une meilleure expérience employé. Nous espérons que vous continuez à apprécier le contenu que nous proposons, et que 2023 apportera l’occasion de stabiliser, de réorienter et de nous surpasser !