Les responsables RH ont occupé le devant de la scène dès le début de la pandémie, aidant leurs organisations à relever des défis et des risques sans précédent. Le rôle des RH ne s'est pas seulement élargi ; une plus grande concentration sur l'importance du talent a créé le besoin de nouvelles approches et de nouveaux programmes pour engager, motiver et inciter les employés.
Notre dernier rapport sur les meilleures pratiques, Revitaliser la reconnaissance fondée sur le rendement, offre des conseils pratiques aux responsables des ressources humaines et aux responsables de programmes de reconnaissance qui cherchent à identifier, reconnaître et récompenser les comportements correspondants aux buts et objectifs organisationnels les plus importants d'aujourd'hui.
