Lors de la dernière série de conversations d’Engage2Excel organisée par notre vice-présidente du marketing, Melissa Meunier, et notre président des solutions de recrutement, Darren Findley, il était question des défis auxquels sont confrontés les employeurs lorsqu’ils cherchent à pourvoir des postes au sein de leur organisation. Darren a expliqué pourquoi c’est aussi difficile et comment les employeurs surmontent certains défis lors d’une conversation ayant duré 30 minutes.
Le grand phénomène de la démission
Depuis 2020, la main-d’œuvre a connu d’importants changements qui ont eu des effets sur la dynamique de la main-d’œuvre. D’une part, plusieurs entreprises ont dû apporter des changements à leur organisation, ce qui s’est traduit par une diminution de la taille des équipes. D’autre part, certains employés ont démissionné afin de devenir des aidants à la maison.
Suivant cet important roulement de personnel, les employeurs ont noté une certaine hésitation des candidats quant à un retour sur le marché du travail. Puisqu’ils passent la plupart de leur temps à la maison, les candidats recherchent un meilleur équilibre travail/vie personnelle et valorisent davantage leur santé physique et mentale, leur vie personnelle, leurs proches et leurs loisirs.
De plus, nous constatons un changement de la population intégrant le marché du travail et en sortant. Les baby-boomers prennent leur retraite en masse et les membres de la génération Z intègrent le marché du travail, mais peinent à combler des postes en raison des compétences exigées. Ceci cause un autre vide que les entreprises n’arrivent pas à combler.
Comment attirer des employés?
Montrez-leur que vous vous souciez d’eux. Les candidats priorisent de plus en plus un mode de vie équilibré, donc s’adapter à leurs besoins leur donnera envie de travailler avec vous. Les candidats souhaitent de plus en plus travailler dans le confort de leur foyer. C’est une bonne chose pour les entreprises devant pourvoir des postes de bureau parce qu’elles peuvent rejoindre diverses régions géographiques.
Une fois que vous avez étendu votre territoire, vous devez maintenir l’intérêt de vos candidats en simplifiant votre processus d’entrevue. Écourtez-le, simplifiez-le et ne retardez pas le processus de prise de décisions. Dans plusieurs cas, les employeurs font passer plusieurs examens et entrevues aux candidats afin d’avoir suffisamment de données pour les comparer. Depuis le changement que nous avons connu récemment, les employeurs n’ont plus le luxe de comparer; ils doivent agir rapidement.
Lors de la conversation, Darren a mentionné le fait que « les gens magasinent des emplois [...] 58 % des candidats qui acceptent votre offre sont ouverts à recevoir des contre-offres d’autres organisations ». Ceci contribue à créer une nouvelle dynamique sur le marché du travail, renversant la table des négociations maintenant que les candidats sont en mesure de comparer les offres présentées par les employeurs.
Quelle est la clé de la fidélisation?
La solution à la rétention de vos nouvelles embauches est de leur donner le sentiment qu’elles ont fait le bon choix. Les employés ayant participé à un processus d’intégration organisé par leur employeur sont plus susceptibles de rester au sein de l’équipe. Former et intégrer les employés est essentiel pour donner une bonne première impression et peut être déterminant dans leur choix de rester ou d’accepter une offre ailleurs. Assurez-vous d’avoir un programme de formation solide et d’excellents mentors pour accueillir les nouveaux employés. Un environnement de travail qui se distingue renforcera la fidélité des employés et assurera leur rétention.
Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet, je vous recommande fortement de regarder toute la conversation ici.
*La conversation est en anglais seulement
