Beaucoup de nos blogs précédents ont discuté des défis présents dans la transition vers le travail à distance. Un des obstacles vécu par nos clients au cours des dernières années était de savoir reconnaître les employés qui n'étaient plus dans un bureau. Dans notre blog Reconnaître les employés sur le lieu de travail VS. À distance. Y a-t-il une différence? * nous avons demandé à notre expert en reconnaissance Roy Saunderson d'expliquer la différence entre la reconnaissance en personne ou à distance. Roy croit qu'il y a une différence dans la façon dont vous reconnaissez les employés en personne ou à distance, mais les principes de reconnaissance sont les mêmes.
Les environnements de travail hybrides et à distance sont devenus extrêmement populaires, voire font partie de la « norme ». Nous avons vu que 47% des personnes préfèrent travailler à distance grâce à notre recherche Trendicators ™. À mesure que le nombre de travailleurs hybrides et à distance augmente, il est crucial pour les organisations de créer des stratégies de reconnaissance à distance. Notre recherche révèle également que près des trois quarts des candidats à la recherche d'un emploi disent que la présence d'un programme de reconnaissance et de récompense est «importante » ou «très importante» pour eux. Alors, comment un programme de reconnaissance devrait-il fonctionner pour les employés, quel que soit leur lieu de travail ?
Voici quelques points à considérer :
Lors de l'engagement d'employés à distance, la chose la plus importante à retenir est d'intégrer la reconnaissance dans le processus quotidien. Étant donné que la reconnaissance ne vient pas aussi naturellement lorsque vous travaillez à distance, la définition d'objectifs de reconnaissance avec votre équipe peut l'aider à devenir une habitude. Les employeurs ont constaté que ludifier la reconnaissance aide à motiver les gens à participer à leurs programmes. Essayez de donner des points à ceux qui ont envoyé un certain nombre d'eCards, par exemple. Vous remarquerez que les employés feront preuve de créativité pour contacter les autres lorsqu'il y a une « récompense » après leur action.
Les interactions en face à face ont été réduites maintenant que le travail hybride ou les arrangements à distance complets font partie de la norme. Les occasions de rencontres spontanées avec des collègues sont moins courantes, les dirigeants doivent donc créer davantage d'occasions pour se connecter. Les réunions mensuelles en tête-à-tête ou les réunions d'équipe hebdomadaires font une immense différence - connectant les gens et afin qu’ils comprennent sur quoi les autres travaillent. Créez des moments de reconnaissance de la part de vos pairs ou de la direction en partageant les dernières réalisations d'une équipe et en ouvrant la voie à la reconnaissance en montrant d'abord votre appréciation. D'autres suivront et partageront très probablement une réalisation de leurs pairs.
Bien qu'un e-mail de remerciement soit un excellent moyen de reconnaître les membres de votre équipe, essayez un moyen plus personnel comme une vidéo rapide. Si vous souhaitez pousser encore plus loin votre reconnaissance, le partage de ces messages interactifs sur la plateforme des programmes de reconnaissance de votre entreprise permet à plus de personnes de participer sur le moment, et cela renforce le sens de la communauté. N'hésitez pas à rendre la reconnaissance plus inclusive, mais assurez-vous toujours de respecter la méthode de réception préférée du destinataire..
Créer de nouvelles façons d'appliquer la reconnaissance dans l'environnement de travail d'aujourd'hui est une étape fondamentale dans l'avenir du lieu de travail. Les organisations doivent constamment trouver des moyens innovants d'avoir une culture inclusive qui engage les employés à participer à la reconnaissance, que ce soit en personne ou via un canal numérique.
Pour aider à rendre la reconnaissance plus significative dans votre organisation, téléchargez notre récent eBook Trendicators, Six façons de rendre la reconnaissance à distance plus significative*. Les idées et recommandations contenues dans le rapport sont le résultat des conseils de plusieurs de nos clients et des observations et défis qu'ils ont rencontrés.
* Le blog Reconnaître les employés sur le lieu de travail VS. À distance. Y a-t-il une différence? et le Trendicator Six façons de rendre la reconnaissance à distance plus significative sont disponible en anglais seulement.
