Bien qu'il ne s'agisse pas d'un article sur l'attraction d'un partenaire, il est juste de dire que courtiser un nouveau candidat, c'est comme participer au processus de rencontre. Attirer de grands talents est un équilibre entre la connexion et la description de ce qui fait de vous une organisation désirable pour un employé potentiel.
Les candidats ont un surplus d'entreprises parmi lesquelles choisir aujourd'hui et se démarquer en tant qu'employeur de choix est essentiel pour rester compétitif dans ce marché du travail restreint. Mais qu'est-ce qui rend une entreprise attirante et considérée comme un employeur de choix ?
Ce que veulent les candidats
Bien que la culture, la philanthropie et la communication occupent toujours une place importante et qu'une rémunération compétitive soit primordiale, les candidats (et les employés) d'aujourd'hui veulent se sentir valorisés, avoir un sentiment d'appartenance, voir le potentiel de croissance et avoir de la flexibilité. En fait, dans notre rapport sur les chercheurs d'emploi 2022*, les répondants au sondage ont déclaré que la reconnaissance, l'appréciation et le respect étaient leur principale raison d'accepter une offre d'emploi (32 %), tandis que la rémunération (21 %) et l'adéquation à l'emploi (17 %) arrivaient en deuxième et troisième position. Respectivement, et tous se dirigent vers ce que les candidats recherchent auprès d'un employeur. Ce qui est encore plus intéressant, ces préférences sont restées constantes depuis 2019 et envoient un message selon lequel la « grande démission » ne consiste pas à changer les perceptions, mais à ce que les employés deviennent plus conscients de leurs options pour prendre des décisions de carrière significatives.
Marque employeur
Outre les préférences ci-dessus, l'évaluation de la réputation de votre organisation en tant qu'employeur de choix est un autre ingrédient de la recette pour attirer les talents. Vous pensez peut-être qu'être un employeur de choix ne dépend que des RH, mais votre équipe marketing est une ressource précieuse pour identifier, établir et promouvoir votre marque employeur.
Qu'est-ce qu'une marque employeur ? En termes simples, c'est une façon de décrire la réputation d'une organisation en tant qu'employeur. Considérez votre page/site Web de carrière comme un panneau d'affichage - où vous pouvez partager des exemples de ce que c'est que de travailler dans votre organisation et comment il interagit en interne et publiquement. Partagez-vous des histoires de transformation de carrière d'employés et mettez-vous en valeur la culture d'entreprise ? Votre page/site Web de carrière célèbre-t-il et discute-t-il des outils et technologies que vous proposez pour favoriser l'avancement professionnel ? Veiller à ce que ces informations soient au premier plan afin d’attirer des candidats appropriés. Pour toutes les raisons pour lesquelles les gens aiment les grandes marques, votre marque employeur doit résumer toutes les bonnes raisons pour lesquelles quelqu'un voudrait travailler dans votre organisation.
Rationalisez le processus de recrutement
Si vous avez déjà une page carrière géniale et que la présence de votre marque est exagérée, la prochaine étape est votre processus d'embauche. Souvent négligé, ce processus d'embauche doit être transparent - tout problème peut vous rendre moins attrayant et vous empêcher d'obtenir un "oui" lorsque vous faites une offre d'emploi.
Toutes les phases du processus d'embauche doivent être évaluées - de l'ouverture de la demande de poste à la sélection des candidats, en passant par les entretiens avec les candidats, la sélection des meilleurs et la formulation de l'offre - pour s'assurer que la rapidité est l'objectif, mais que l'expérience du candidat n'est pas sacrifiée.
L'expérience du candidat en dit long sur la façon dont une organisation valorise les personnes - meilleure est l'expérience, plus un candidat est aligné sur la culture de l'entreprise et de l'équipe, ce qui se traduit par la meilleure adéquation.
Une récente enquête Willis Towers Watson* a révélé que 70 % des employeurs interrogés s'attendent à avoir encore des défis d'attraction jusqu'en 2022. Les organisations qui prennent des mesures pour améliorer le processus et l'expérience des candidats ont de meilleures chances de surmonter le défi des talents avec une recette qui attire !
*Veuillez noter que le livre électronique et l'enquête liés dans cet article ont été rédigés en anglais.
