18 idées pour attirer, accueillir, motiver et garder les employés
Publié par Melissa Meunier le 30 août 2022

E2E_TR_Overcoming_The_Current_Talent_Crisis_Blog Malgré les inquiétudes suscitées par le ralentissement de l'activité économique, l'embauche demeure forte à l'aube du troisième trimestre de 2022. Les organisations qui n'ont pas encore adopté de stratégies globales pour créer des expériences de carrière attrayantes pour les employés devront relever des défis constants pour trouver et conserver des talents. Notre dernier livre électronique, Comment les RH peuvent-elles surmonter la crise actuelle des talents?, présente 18 idées pour améliorer la capacité de votre organisation à attirer, à accueillir, à motiver et à garder les employés.

LES DÉFIS D’AUJOURD’HUI

Les demandeurs d'emploi ont davantage de possibilités : Le rapport sur les emplois de juillet a montré l'augmentation mensuelle moyenne la plus importante des quatre derniers mois, avec plus d'un demi-million d'emplois ajoutés. Le taux de chômage actuel de 3,5 % est égal à celui de février 2020, avant la pandémie. Cependant, il y a 3,7 millions de postes vacants de plus qu'en février 2022, ce qui signifie que les demandeurs d'emploi sur le marché actuel ont davantage de possibilités d'emploi qu'avant la pandémie.

Les employés sont plus ouverts au changement : Un marché du travail tendu, une plus grande flexibilité du travail et une prise de conscience accrue des candidats quant aux possibilités qui s'offrent à eux pour prendre des décisions de carrière significatives ont donné lieu à ce que certains ont qualifié d'« exode des talents ». Les deux tiers des employés prévoient travailler pour un nouvel employeur dans les six mois, et 89 % souhaitent en savoir plus sur un nouvel emploi.

POURQUOI LIRE CE RAPPORT?

  • La façon dont les gens considèrent le travail a sensiblement évolué, et ces changements ont eu une incidence sur ce que les employeurs doivent faire pour attirer efficacement les meilleurs talents.
  • Dans le marché du travail actuel, le pré-accueil et l'accueil sont plus que jamais essentiels pour préparer les employés à réussir.
  • Aujourd'hui plus que jamais, la reconnaissance et l'appréciation des contributions des employés sont essentielles pour améliorer le rendement et maximiser la rétention.

TÉLÉCHARGER

Contributeurs : Les idées et recommandations contenues dans notre dernier rapport sont basées sur une table ronde tenue le 21 juillet 2022. Y ont contribué : Darren Findley, président des Solutions de recrutement Engage2Excel, Jeff Gelinas, président d'Engage2Excel, Roy Saunderson, chef de l'apprentissage d'Engage2Excel, et les membres suivants du comité consultatif de Trendicators.

Jean Delbridge
Vice-présidente principale, RH
Primeritus Financial Services

Lisa Esparza
Ancienne directrice des RH,
North America Essilor Group

Joseph Forquer
Directeur, Expérience d'équipe
Atrium Health

Lisa Kraska
Vice-présidente, Acquisition des talents
P3 Health Partners

Sujets: Stratégie de gestion des talents

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